揚(yáng)子碳素員工代表大會于12月28日圓滿召開。代表大會審議通過了經(jīng)營層所作的《逆水行舟、于夾縫中求生存，揚(yáng)長避短、于挑戰(zhàn)中謀發(fā)展，努力為推動公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型而調(diào)整蓄勢》工作報告。報告提出，要以生產(chǎn)高品質(zhì)、大規(guī)格超高功率石墨電極為主要目標(biāo)，拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)和經(jīng)營空間。建立和完善工程技術(shù)中心，提升企業(yè)核心競爭力，努力打造一流的碳材料研制生產(chǎn)基地。

揚(yáng)子碳素董事長楊曉智在大會總結(jié)時提出三點(diǎn)意見：一、在企業(yè)面臨前所未有困難的情況下，要及時分析形勢，總結(jié)經(jīng)驗，明確目標(biāo)，堅定信心，克服困難，迎接挑戰(zhàn)。二、在“十二五”規(guī)劃的開局之年，企業(yè)要走出南通，走向全國，培育適合企業(yè)生存的發(fā)展基地，要進(jìn)行內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，嚴(yán)格考核制度，引導(dǎo)員工嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以品質(zhì)參與市場競爭，要學(xué)習(xí)同行業(yè)企業(yè)的管理經(jīng)驗，改進(jìn)、提升管理水平。三、企業(yè)要繼續(xù)堅持自我調(diào)整、自我完善、自我發(fā)展的原則，努力克服企業(yè)面臨的一切困難，突破重圍，走出困境，確保公司實(shí)現(xiàn)有序、成功轉(zhuǎn)型。“十二五”計劃生產(chǎn)大規(guī)格電極3萬噸，2011年力爭做到產(chǎn)銷1萬噸。