大東公司總經理室日前在接受記者采訪時表示，無論下半年遇到的困難再大再多，實現年度4億元銷售的目標不容改變。

今年上半年，大東公司在面臨原料供應緊張、成本居高不下、人民幣持續升值、出口受阻等艱難形勢下，實現銷售2.33億元,同比增長70%,為全年目標實現打下堅實的基礎。企業領導指出，下半年在生產管理方面，要由計劃為主導的生產管理體系轉變為以異常處理為主導的管理體系，要提升管理水平和駕馭規模做大的能力，建立更加科學有效的成本管理和計劃管理體系，通過精益生產培訓的落地，最大限度地提升效率，增強綜合競爭能力；在拓展市場方面將加大投入，全面提升企劃隊伍的能力素質；在市場布局方面，加大ODM和自主銷售比例，在加大國內自主銷售同時更加注重電子商務、網上銷售、禮品團購專營銷售；在內部管理上，要轉變思想，不但要瞄準外部市場，也要眼睛向內要效益，深入挖掘內在潛力，落實降本增效舉措，采納實施員工合理化建議，真正把降本增效、節能減排塑造為企業的自覺行為中，并做到制度化、規范化、常態化。