1月16日，南通公司在通盛加油站二樓會議室召開了一月份加油站經(jīng)理會議。會議由南通公司零售管理部經(jīng)理趙志剛主持。會議傳達(dá)了華東銷售零管工作會議精神，同時(shí)對南通公司2017年零管工作進(jìn)行總結(jié)并提出了2018年零管工作重點(diǎn)要求。所屬18座加油站站經(jīng)理進(jìn)行了工作匯報(bào)和交流。會議初步下達(dá)了各站新一年度的銷售管理關(guān)鍵指標(biāo)，要求各站積極思考、理清措施 。副總經(jīng)理馬德義到會并就分解目標(biāo)、關(guān)愛員工、廉潔從業(yè)等方面作了指導(dǎo)。

   會議最后，南通公司負(fù)責(zé)人曾棟材做了總結(jié)。他鼓勵大家珍惜行業(yè)和品牌，面對新情況要善于思考和學(xué)習(xí)，解放思路，敢于創(chuàng)新；他表示將帶頭倡導(dǎo)機(jī)關(guān)服務(wù)于基層，基層服務(wù)于顧客；希望2018年全員努力“增量、增利、增收”，敢于對標(biāo)、爭做亮點(diǎn)，將加油站變成出成績、出經(jīng)驗(yàn)、不出事的好地方；同時(shí)表示要按照南通城市精神“開放包容、敢為人先”的要求，只爭朝夕、開拓進(jìn)取，早日實(shí)現(xiàn)南通公司30個站、10萬噸零售量的奮斗目標(biāo)。