第二批主題教育活動開展以來，南通產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院堅持問題導向，聚焦熱點難點，從高企培育、園區(qū)服務(wù)、后勤保障等角度，深入調(diào)研，認真檢視，立行立改，聽民聲，抓細節(jié)，求務(wù)實，將園區(qū)企業(yè)滿意度作為評估主題教育成效的度量衡。

立足科技孵化，提升發(fā)展驅(qū)動力。針對入駐企業(yè)流動性大、高企培育措施不多等問題，將招商審核優(yōu)化為“部門初審、現(xiàn)場調(diào)研、專家論證”3步流程，修訂入園手冊，出臺高新技術(shù)企業(yè)激勵政策，培育亮點企業(yè)等，進一步吸引資本、技術(shù)、人才等要素的集聚，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。搭建科技服務(wù)廣場、技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)集聚區(qū)等綜合性公共服務(wù)平臺，組織園區(qū)企業(yè)參與財稅、知識產(chǎn)權(quán)等專業(yè)培訓會、專場招聘會等，提升配套服務(wù)功能，全方面為企業(yè)創(chuàng)造條件，形成“想干事、能干事、干成事”的創(chuàng)業(yè)氛圍。

立足精準服務(wù)，提升建設(shè)軟實力。針對企業(yè)服務(wù)不夠主動、提供的服務(wù)與企業(yè)的迫切需求存在脫節(jié)等問題，進一步推行《企業(yè)服務(wù)聯(lián)絡(luò)員制度》，開展“走進園區(qū)、幫助企業(yè)、服務(wù)雙創(chuàng)”活動等，為企業(yè)提供“一對一”保姆服務(wù)，針對中小企業(yè)發(fā)展中存在的突出問題，精準施策，幫助初創(chuàng)企業(yè)度過“懵懂期”；通過推進園區(qū)服務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)，舉辦3期投資沙龍、1次技術(shù)經(jīng)理人培訓、1次技術(shù)合同登記培訓、2次銀行金融講座，主動搭建資源平臺，推送園區(qū)服務(wù)，輔導企業(yè)熟悉科技稅收扶持政策，促進企業(yè)完成轉(zhuǎn)型升級。

立足園區(qū)形象，提升后勤保障力。針對園區(qū)食堂、停車管理、配套不足等問題，修訂完善了園區(qū)食堂、停車管理、環(huán)境衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等方面的管理制度，并明確責任人，推動制度“落地生根”。著手實施園區(qū)整體形象提升方案，創(chuàng)建園區(qū)黨員政治生活館，規(guī)劃建立智慧圖書館、羽毛球館、籃球場和足球場等，依托智慧技術(shù)眾創(chuàng)社區(qū)的發(fā)展前景，進一步探索智慧技術(shù)眾創(chuàng)社區(qū)聯(lián)合黨建中心建設(shè)，增強服務(wù)功能，完善配套設(shè)施，幫助園區(qū)群眾獲得實實在在的幸福感。