-----集團半年經(jīng)濟運行分析會對當(dāng)前工作提要求

7月22日，集團召開半年經(jīng)濟運行分析會。集團領(lǐng)導(dǎo)與6家全資、控股企業(yè)負(fù)責(zé)人座談，交流上半年經(jīng)濟運行情況，分析各企業(yè)所處行業(yè)走勢和影響當(dāng)前經(jīng)濟工作的利弊因素，并對下半年工作目標(biāo)和措施作了研討。

從上半年運行情況看，受金融危機的沖擊，集團投資企業(yè)特別是全資、控股企業(yè)遇到了前所未有的困難，困難超出預(yù)期、超出歷年。受市場需求和產(chǎn)品價格雙雙大幅下降且持續(xù)低迷的影響，集團主要經(jīng)營指標(biāo)同比有較大回落，與下達計劃存在一定脫幅。但值得肯定的是，各企業(yè)經(jīng)營班子以良好的精神狀態(tài)和堅定的信心意志，頂住壓力、克服困難，做了大量艱苦卓絕的工作，出現(xiàn)了不少亮點：精華制藥、石化總公司實現(xiàn)“雙過半”；紡織染紡紗分公司實現(xiàn)盈利；江山股份、南通科技積極化解增本減利因素，在搬遷中保生產(chǎn)、保市場，將不利影響減少到最低程度（其中，江山股份努力擴大產(chǎn)能和銷量,化解了因同比價格下降帶來的減利達4.7億元）；這些亮點確保集團經(jīng)濟的健康發(fā)展，全系統(tǒng)呈現(xiàn)企穩(wěn)向好態(tài)勢。

針對下半年面臨的嚴(yán)峻形勢，會議要求突出四個方面工作：一是咬住全年目標(biāo)任務(wù)，確保生產(chǎn)穩(wěn)定增長。要加大市場開拓力度，努力降低生產(chǎn)成本，積極培育新的增長點。二是加快企業(yè)搬遷建設(shè)，做精做強骨干企業(yè)。要把握搬遷政策機遇，通過搬遷加大投入和研發(fā)創(chuàng)新，加快培育上規(guī)模、高收益的新產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)核心競爭力和抗風(fēng)險能力。三是加大資本營運力度，全力推進企業(yè)上市和再融資，力爭完成精華制藥IPO首發(fā)審核和南通科技1億股增發(fā)。四是加強內(nèi)部管理，建立風(fēng)險防范機制。要加強財務(wù)管理，關(guān)注資金鏈安全；強化安全管理，始終把安全放在重要位置，確保不發(fā)生重特大安全事故；規(guī)范年薪管理，建立客觀、統(tǒng)一的年薪考核激勵機制。集團本部要加強與企業(yè)的溝通，及時跟蹤、協(xié)調(diào)企業(yè)在搬遷、上市及生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的難題，千方百計創(chuàng)新融資，加強服務(wù)，與企業(yè)共渡難關(guān)、走出低谷。

集團副總經(jīng)理沈百安主持會議并就貫徹落實會議精神提出要求。紀(jì)委書記陶皋發(fā)就學(xué)習(xí)貫徹中央最近頒布的《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等文件，促進企業(yè)規(guī)范管理、提高效益提出意見。

會議號召集團上下圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，堅定信心、振奮精神，既要充分估計可能遇到的困難，科學(xué)應(yīng)對、百折不撓，又要善于挖掘積極因素，大力開源節(jié)流，力爭較好完成全年指標(biāo)。