為實(shí)現(xiàn)以黨建促發(fā)展，用發(fā)展促黨建，做到黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展的良性互動(dòng)、雙向融合，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，中航高科黨委部署了以“做好‘三強(qiáng)化’、‘三致力’，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合”為主題的黨建融入中心活動(dòng)。各基層黨組織深入推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作互融互促，引領(lǐng)黨員擔(dān)當(dāng)作為、干出精彩。

直屬一黨支部從“堅(jiān)持黨管青年原則”出發(fā)，制定了四個(gè)青年計(jì)劃。在“青年成長導(dǎo)航計(jì)劃”方面，針對總部青年員工多、年齡小、經(jīng)驗(yàn)少的現(xiàn)狀，組織開展了“師帶徒”結(jié)對儀式，對青年員工做到“工作有人帶、生活有人管、職業(yè)有規(guī)劃”，精挑細(xì)選出一批業(yè)務(wù)精、素質(zhì)強(qiáng)的優(yōu)秀職工擔(dān)當(dāng)師傅，將工作技能與工作經(jīng)驗(yàn)對青年員工進(jìn)行“一對一”指導(dǎo)教學(xué)，助力青年員工成長成才；在“青年思想領(lǐng)航方面”，組織青年員工開展了座談會(huì)、填寫了思想動(dòng)態(tài)調(diào)查表，進(jìn)一步了解青年員工思想、工作、生活現(xiàn)狀，傾聽他們的心聲和意見建議，激發(fā)他們航空報(bào)國、航空強(qiáng)國的斗志和熱情，努力成為公司發(fā)展道路上堅(jiān)不可摧的中堅(jiān)力量。

直屬二黨支部通過開展“黨員建言謀發(fā)展，凝心獻(xiàn)策創(chuàng)新篇”的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，進(jìn)一步了解民意、集中民智、凝聚民力，爭對建議的合理性、可行性進(jìn)行分析，逐個(gè)篩選，后期將組織實(shí)施可行性大的建議并對實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)；針對支部內(nèi)各項(xiàng)目部發(fā)展需求，直屬二黨支部積極與航空工業(yè)復(fù)材樹脂及預(yù)浸料事業(yè)部黨支部開展“聯(lián)學(xué)共建、互促互融”的技術(shù)交流和黨建經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，目前已初步達(dá)成共識(shí)，通過加強(qiáng)溝通交流，進(jìn)一步促進(jìn)中心業(yè)務(wù)發(fā)展。

前期，航智裝備為客戶洪都機(jī)械加工廠提供了一批數(shù)控加工設(shè)備，為加深雙方合作，航智裝備黨總支與客戶洪都機(jī)械加工廠黨委開展了結(jié)對共建活動(dòng)，圍繞活動(dòng)中對方設(shè)備部門提出的“提升設(shè)備加工性能，實(shí)現(xiàn)高速連續(xù)切削”的需求，航智裝備黨總支迅速響應(yīng)，組建了黨員技術(shù)攻關(guān)隊(duì)，對數(shù)控機(jī)床切削技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。黨員邵松林帶領(lǐng)技術(shù)工藝團(tuán)隊(duì)、戴如祥帶領(lǐng)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)、劉凡帶領(lǐng)生產(chǎn)裝配團(tuán)隊(duì)通力協(xié)作，通過系統(tǒng)試驗(yàn)分析切削速度、溫度、深度、刀具等切削參數(shù)與機(jī)床特性之間的相互關(guān)系，不斷完善切削工藝，以期望為該類數(shù)控機(jī)床更好適應(yīng)航空結(jié)構(gòu)件的加工應(yīng)用提供改進(jìn)方案。

南通機(jī)床黨支部充分發(fā)揮書記工作室的作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員們齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，在完成產(chǎn)品品質(zhì)提升的同時(shí)，如期完成公司又一批一帶一路援非職教項(xiàng)目在上海的集港。黨員許原偉在裝配時(shí)發(fā)現(xiàn)安裝有問題時(shí)立即匯報(bào)給書記工作室，追溯上道工序?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行返工；黨員李紅飛，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品精度有變化后，提出異議，討論研究后，黨員趙霞立即制定新方案，重新安排制作。為確保職教自制設(shè)備達(dá)到“精品化”的要求，書記工作室組織黨員們在裝配現(xiàn)場技術(shù)工藝、外協(xié)加工、生產(chǎn)配套、裝配調(diào)試等方面發(fā)揮技能優(yōu)勢，進(jìn)一步優(yōu)化和完善了產(chǎn)品加工手段，為援非自制設(shè)備出貨品質(zhì)提升提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

為解決企業(yè)內(nèi)部信息孤島問題，打造企業(yè)內(nèi)部流程管理平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)降本增效，提升管理水平，航智裝備部室黨支部成立黨員技術(shù)攻關(guān)小組，在現(xiàn)有的 ERP 基礎(chǔ)上，搭建一個(gè)精細(xì)化的智能制造管理平臺(tái)——用友U8。項(xiàng)目組黨員同志上下一條心、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、積極協(xié)調(diào)，同時(shí)成立項(xiàng)目監(jiān)督組，每周統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施成果，目前項(xiàng)目組已按時(shí)完成了標(biāo)準(zhǔn)BOM的搭建工作，為系統(tǒng)的上線運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。

航智裝備制造黨支部結(jié)合自身實(shí)際，將當(dāng)前急需解決的八個(gè)重點(diǎn)問題列為技術(shù)攻關(guān)課題，以黨小組為單元，組織支部黨員等生產(chǎn)骨干參與課題任務(wù)，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。為不影響生產(chǎn)任務(wù)，他們放棄休息，加班加點(diǎn)，協(xié)同共進(jìn)，聚力提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。在八個(gè)課題任務(wù)中，目前已順利完成了四個(gè)，特別是在改進(jìn)某產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)和更換材料方面，降低生產(chǎn)成本達(dá)40%。制造支部黨員從小事情做起，不斷改進(jìn)加工工藝、制作調(diào)整工裝，從而有效提高了機(jī)床裝配質(zhì)量和裝配效率。

自部署此項(xiàng)工作以來，各基層黨組織圍繞“黨建+”扎實(shí)開展黨建融入中心活動(dòng)，把黨的工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，貫穿業(yè)務(wù)工作的全過程，服務(wù)大局，切實(shí)發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用和骨干帶頭作用。