1-9月份，集團及投資企業(yè)繼續(xù)克服通脹壓力帶來的經(jīng)營成本上升、市場競爭加劇、融資渠道不暢等不利因素的影響，經(jīng)濟運行總體保持平穩(wěn)，產(chǎn)銷持續(xù)增長。據(jù)統(tǒng)計，23家定報企業(yè)完成銷售收入70.35億元、同比增長20.81%，其中全資、控股企業(yè)完成34.79億元、同比增長15.93%；定報企業(yè)實現(xiàn)利潤3.08億元、同比增長28.30%，其中全資、控股企業(yè)實現(xiàn)利潤1.42億元、同比有所下降。投資企業(yè)中，紡織染、江天化學、國泰創(chuàng)投等9家企業(yè)銷售增幅超過20%，精華制藥、紡織染、石化總公司等10家企業(yè)利潤增幅超過20%。前三季度資產(chǎn)經(jīng)營工作的呈現(xiàn)五個特點：

一是加快轉(zhuǎn)型升級，大力推進“產(chǎn)城融合”。按照市政府提出的“產(chǎn)城融合”發(fā)展的要求，集團努力促進產(chǎn)業(yè)集聚與城市功能的融合與互補，著力打造洋口臨港新城、觀音山新城、南通生物科技園等三個轉(zhuǎn)型升級項目。其中，洋口臨港新城項目完成新的功能定位，并聘請專業(yè)機構(gòu)完成了概念設(shè)計，一期灘涂圍墾進入尾聲，招商工作啟動；生物科技園項目組建了“南通生物科技園開發(fā)投資有限公司”運作平臺，確定法人治理結(jié)構(gòu)，集團首期出資8000萬元到位；觀音山新城項目提檔升級，項目列入新東區(qū)開發(fā)和低價保障房建設(shè)兩大政府工程，改造范圍擴大，明確了戰(zhàn)略定位和功能布局。

二是加大資本運作，促進主業(yè)加快發(fā)展。突出四個方面：抓緊募投項目建設(shè)，南通科技通能精機熱加工中心和精華制藥上市募投項目按計劃推進；精華制藥利用超募資金在安徽重組設(shè)立精華康普藥業(yè)公司，建立中成藥加工基地；江山股份“1+1”短期融資券的發(fā)行材料已上報銀行間交易協(xié)會待批，酰胺類項目加快建設(shè)。推進優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市，協(xié)調(diào)解決了醋酸化工上市中的互保問題；指導江天化學、賽奧生化、寶靈化工等企業(yè)加快上市準備。創(chuàng)投業(yè)務(wù)良性發(fā)展。集團參股的江蘇高勝創(chuàng)投公司基金投資項目中江陰愛康已成功上市；南通科技創(chuàng)投業(yè)務(wù)中通達動力1家成功上市,參股的成都新興創(chuàng)投公司投資收益800萬元。石化總公司股權(quán)投資創(chuàng)收益4040萬元的歷史最好水平。借力資本市場融資，集團本部8億元中期票據(jù)發(fā)行已報中國銀行間交易協(xié)會待批；6億元銀團貸款項目已落實承辦銀行和貸款額度。

三是加強創(chuàng)新投入，推進企業(yè)搬遷改造。1-9月集團完成固定資產(chǎn)投入9.03億元,同比增長3%。企業(yè)搬遷難中有進：醋酸化工搬遷進入倒計時，二期項目設(shè)備安裝接近尾聲，老廠區(qū)年內(nèi)全部停產(chǎn)拆作；耀榮玻璃新廠區(qū)廠房及公用工程土建全部完工，設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束，老廠區(qū)大部分停產(chǎn)；新增6家搬遷企業(yè)中，精華制藥如東原料藥新廠一期、二期項目開工，其余積極推進中。已遷出企業(yè)地塊加緊開發(fā)準備，姚港化工區(qū)地塊土壤整治修復進入治理實施階段；星辰材料地塊加快治理和上市準備。

四是加速資產(chǎn)盤活，重點項目進展順利。一批重點盤活項目有序推進：軟件園二期四星級酒店已完成裝修，近期可投入試營業(yè)；飛越百度文化廣場項目大劇院、3D影城、商務(wù)賓館等相繼建成，15家單體業(yè)態(tài)已招租；扎染廠改造科技人才創(chuàng)業(yè)園完成整體改造，招商引智全面展開；紡博改造已完成概念規(guī)劃設(shè)計；萬濠華府前兩期售房341套，回籠資金約7億元；與中海油合作項目新公司籌建準備就緒，長江路閑置地塊開發(fā)加油站列入政府規(guī)劃。唐閘“1895”改造等一批政府交辦項目有序?qū)嵤?/span>

五是加緊資源整合，提升各項管理水平。在低效股權(quán)流轉(zhuǎn)上，完成3家參股股權(quán)轉(zhuǎn)讓，收回國有投資2872萬 元；電熔爆股權(quán)轉(zhuǎn)讓項目完成審計評估及報批；完成國泰公司與化工園區(qū)總公司整合。在空殼企業(yè)清理上，塑料二廠、華塑公司完成稅務(wù)、工商注銷；塑料四廠、博恩公司、醫(yī)藥股份進入清算程序。啟動了科工貿(mào)等無主營業(yè)務(wù)子企業(yè)的清理工作。在財務(wù)管理上，做好集團本部及全資子公司閑置資金的委托理財工作，提高收益水 平；組織會計準則培訓，為明年統(tǒng)一會計制度做好準備；加強股權(quán)、債權(quán)管理，收回上年度投資收益及歷史債權(quán)共763萬元。