為加強公司業務保費管理的規范化和程序化，眾和擔保財務部和信息部多次溝通與協作，對公司保費管理系統進行升級和完善。升級后的系統實現了與擔保業務管理系統的融合，大大提高了保費管理效率，目前已落實使用。

升級后的保費管理系統包含財務保費實收、全實收項目管理、未收全項目管理、長期項目管理、實收保費明細管理、實收保費核對表六個部分。該系統嵌入公司擔保業務項目管理中，公司各部門可以清晰地了解保費收取等情況，及時提示保費收取，便于保費數據的校對、整理和統計，也輔助運用于公司相關數據指標分析等。

保費管理系統的升級和完善大大提升了工作效率，提高了公司財務管理水平，強化了內部管理能力，為公司實現全面信息化打下了良好的基礎。