1月25日下午，產控集團召開2025年工作會議，產控集團黨委書記、董事長張劍橋對2025年工作作全面部署，黨委副書記、副董事長、總經理顧建國作工作報告，黨委副書記張建華主持會議，集團班子全體成員、集團全體員工、外部董監事，全資、控股企業及黨組織關系隸屬企業班子成員及中層干部參加會議。

2024年集團全面落實“降本增效質量年、項目建設突破年、風險防范化解年”各項舉措，統籌推進生產經營、產融協同、改革創新、安全穩定、從嚴治黨各項工作，發展質態持續向好，全年實現營業收入89.56億元，利潤總額8.68億元。

張劍橋肯定了2024年所取得的成績，對當前形勢進行客觀研判分析，強調要以干字當頭、增強信心、迎難而上、奮發有為的工作狀態來應對經濟發展的不確定性，并就做好2025年工作提出五個方面要求：

01堅持戰略引領，著力推動以價值創造為中心的內涵式發展

要高站位謀劃“十五五”規劃，集中精力打造拳頭產品、核心技術、單打冠軍，延伸產品鏈和價值鏈，提升企業競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力。堅持以產品質量和競爭力贏得話語權，不盲目布局重大固定資產投資和并購項目。建立健全創新機制，加強與科研院所合作，加快成果轉化，落實好新一輪“智改數轉網聯”三年行動，堅定走新型工業化道路。持續做好人才隊伍建設工作，調優人才結構，做好干部儲備，為集團長遠發展提供戰略保障。

02堅持提質增效，著力提升應對周期波動的核心競爭力

要努力推動上市公司高質量發展，強化國際國內兩個市場的穩定拓展工作，統籌推進項目建設，持續開展好降本增效、資本運作、合規管理等工作。成立基金服務上市公司發展專班，以產業鏈基金為抓手，服務全市、集團產業發展，協同板塊、上市公司、投資機構，打造基金生態圈，招引戰新未來項目落戶南通，實現產業與金融良性循環。落實國有資產清查利用專項行動，提升資產固有價值，開發資產商業價值，抓實老工業用地盤活，確保資產盤活率不低于80%。

03堅持深化改革，著力增強全體系全過程合規管理能力

要重點構建集團上下協同的內控體系及風險防范機制，強化內外監督，做好內控評價，推動建立“執行高效、運營合規、監督有力”的內控格局。持續完善集團投資企業“三重一大”決策機制，嚴格“三會”治理結構，規范外部董事依法履職機制。不折不扣完成國有企業改革深化提升行動，推動任期制契約化管理提質擴面，確保改革真正落地見效。

04堅持問題導向，著力防范化解重大風險隱患

要準確把握國資監管重點，高度警惕國務院地方國企改革和監管會議指出的11個方面問題和江蘇4個方面問題。扎實推進巡察和審計問題整改，加強公司治理能力，促進管理提升。按照“扭虧一批、整合一批、退出一批”路徑，聚焦攻堅重點，全面提升劣勢企業治理成效。

05堅持全面從嚴治黨，著力營造風清氣正的良好政治生態

要堅決貫徹落實市委市政府和集團黨委決策部署，深化實施“書記項目”，持續推動黨業融合。強化干部梯隊建設，完善考核評價、績效考核、薪酬管理等工作。推進“大監督”體系建設，聚焦重點開展不正之風和腐敗問題集中整治，引導廣大黨員干部強化實干作風，發揚苦干精神，突出實績導向，努力營造團結向上、正氣充盈的政治生態和干事氛圍。

顧建國作了題為《凝心聚力、干字當頭——全力打好“十四五”規劃收官攻堅戰》的工作報告，報告總結回顧了集團2024年工作情況，并強調2025年集團要堅持“穩健經營、穩中求進”工作總基調，聚焦“提質增效、合規管理、風險化解”工作重心，緊緊圍繞做強產業能級，推進謀篇布局，促進產融協同，深化改革創新，堅持從嚴治黨等五個方面，全面推進集團創新、改革、發展、穩定各項工作，高質量沖刺“十四五”規劃目標，為實現“十五五”良好開局打牢堅實基礎。

會上，集團向各投資企業下發了《2025年度經營目標任務書》，投資企業主要負責人簽訂并向集團遞交了《安全生產、環境保護責任書》《平安法治建設工作目標責任書》，精華制藥、江天化學等六家企業作了表態發言。出席會議領導為2024年度綜合考核評比優勝單位、集團優秀部門頒獎。